Tract de l'intersyndicale 7/02/2011

Publié le par SUD INOPLAST FLERS

Plus on est de fou,

plus on rit.                                         Lundi 7 février 2011,

Extrait du site www.intersyndicaleConseil.fr

 

Alors que nos collègues et camarades se sont fait pousser vers la sortie, notre direction se renforce.

L’effectif ne cesse de diminuer, pourtant les directeurs prolifèrent comme des bactéries.

Inoplast compte 152 salariés et une direction hors norme.

Un directeur de site, un directeur de Ressources Humaines, un technicien de paie transformé en Responsable RH, un directeur de production, un directeur technique et pour finir un directeur de Qualité, tout ce beau monde pour amener l’usine hors du brouillard … …

Un nouveau DRH arrive en renfort.

Notre « super » directeur a besoin d’un tuteur.

Benny a perdu son corbeau, il se sent seul et n’est pas à la hauteur.

Notre nouvel RRH n’a pas encore l’expérience pour officier devant les syndicats.

Ils font donc appel à un coach : Mr Philippe Hosti.


Extrait du Site www.PhilippeHostiConseil.fr

-Le coaching est un accompagnement personnalisé dans le cadre d’une démarche de changement.

-Il vise à  développer le savoir faire, la posture et le potentiel d’une personne dans un contexte professionnel.

-Philippe Hosti Conseil propose de coacher une personne à différents moments de sa carrière :
prise de poste, développement dans le même poste, changement de poste, changement d’orientation.
 

 

Notre directeur est perdu dans son organisation.

Il ne comprend plus sa stratégie. 

 

Inspecteur Gadget ne sait-il plus gérer son usine ? Celui-ci demande de plus en plus de production.

Les stocks ne cessent d’augmenter (pas moins de 530 000€ pour 2010), les demandes clients ne font que baisser, pourtant des heures supplémentaires seront demandées en semaine et le samedi pour le mois de février…


Pour optimiser votre organisation                                         Extrait du Site www.PhilippeHostiConseil.fr 

Le diagnostic social d'efficacité. 

Le diagnostic social de stratégie. 

Conseil pour une organisation efficace. 

 

 

PO vole aux secours de Benny

pour établir un dialogue social.


Relations sociales                                                                        Extrait du Site www.PhilippeHostiConseil.fr

La mise en place de relation de respect réciproque.
Préparation des réunions DP, CE, CHSCT,  des négociations collectives.

La Médiation.

Restructurations et licenciements économiques (PSE)

Litiges sociaux

L’état des lieux de la situation.

 

 La venue de ce super conseiller extérieur se fait déjà ressentir.

En effet, notre Benny assisté de son nouveau RRH ont découvert l’atelier avec le consultant (HOSTI).

Fiers comme des paons avec leur plumage arrière déployé, ils vous ont communiqué la bonne nouvelle. Nous nous sommes améliorés et nous sommes en ligne avec les objectifs :

La Marge Brute est d’environ -150 000€.

Encore un petit effort les gars, nous sommes proches de ZERO (rire….)

La CNQ est de 9,42%, ce n’est pourtant pas ce que Santos avait demandé.

Retrousser vos manches les gars !!! les 7% ne sont pas loin…(MDR) 

La stratégie du cabinet extérieur (HOSTI) se met en place.

Gogogagdeto-directeur communique avec le sourire,

Papa Méresse deviendrait-il PAPA GATEAU ?

Pas du tout, calmons les esprits lundi c’est NAO !!!

 

Ce renfort extérieur n’est pas que rassurant, car Hosti conseil n’a pas que des atouts de relations sociales.

Il possède bien d’autres qualités, qui pourraient nous faire craindre le pire…


Extrait du Site www.PhilippeHostiConseil.fr

Mise en place d’experts dans votre entreprise selon votre besoin :

En renfort sur des missions spécifiques :
Amélioration de la productivité, ingénierie sociale, développement commercial…

En support sur vos grands projets :
Restructuration, fermeture, PSE, délocalisation, conduite du changement
, plan de formation, gpec...

 

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