Samedi 18 février 6 18 /02 /Fév 19:16

Le nom du domaine a changé.

Dirigez-vous sur : sudpocflers.fr

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Samedi 26 février 6 26 /02 /Fév 09:43

Voila la nouvelle adresse du site Sudinoplastflers

 

Clique dessus

http://www.sudinoplastflers.fr

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Jeudi 24 février 4 24 /02 /Fév 08:40

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Dans quelques jours le blog Sud Inoplast Flers, sera remplacé par un site beaucoup plus performant et efficace.

A bientôt ! ! !

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Vendredi 11 février 5 11 /02 /Fév 06:49

Actualité Douai

 

Inquiétudes à l'usine Inoplast de Flers-en-Escrebieux : les salariés sont toujours en quête de réponses

vendredi 11.02.2011, 05:09 - La Voix du Nord inquietudes-a-l-usine-inoplast-de-flers-941914.jpg

 

L'intersyndicale se pose des questions autour de l'arrivée d'un nouveau DRH.

 

|  SOCIAL |

 

L'intersyndicale tire la sonnette d'alarme. ...

Par la voix de Gilbert Lenne, les élus expriment leur inquiétude quant à l'avenir de l'usine Inoplast à Flers-en-Escrebieux, spécialisée dans le moulage et la finition de pièces en matériaux composites pour automobiles et camions.

Après deux plans sociaux, dont le dernier a provoqué 70 départs, les 150 salariés restant, sans les intérimaires, pensent au pire. « Lors d'une réunion de comité d'entreprise (CE) avec la direction générale, il a été sous-entendu que deux presses allaient être délocalisées en Angleterre », détaille Gilbert Lenne.

Autre source d'inquiétude : la direction fixerait des objectifs très précis, notamment en ce qui concerne les coûts de non qualité, difficilement atteignables « sans moyens supplémentaires ».

Le porte-parole de l'intersyndicale indique en outre : « On arrive sur des fins de produits. Et après ? On n'a pas de marchés.

 » Des indicateurs très inquiétants et face auxquels les salariés disent de pas avoir d'explications. « L'usine saigne, et on nous demande de venir travailler le samedi. On a du stock et ça, ce n'est pas bon. » De quoi voir venir face à un éventuel conflit social ?

L'arrivée d'un homme, présenté comme directeur des ressources humaines, ou comme responsable des ressources humaines, ne rassure pas non plus les syndicats. Sa fonction ne serait pas bien définie aux yeux des salariés, qui se posent plein de questions. Le site est-il voué à disparaître ? Un autre plan social est-il dans les cartons ?

Calmer les esprits

Rien de tout ça, leur a-t-on promis, le 2 février, lors d'une réunion du personnel. La veille, la direction ardéchoise (le siège social d'Inoplast est à Saint-Désirat) avait fait le déplacement. Pas de PSE (plan de sauvegarde de l'emploi) en vue.

« La direction a promis de venir sur le site tous les mois », témoigne Philippe Nalewajek, secrétaire général de l'UL CGT « historique » du Douaisis, qui explique ce revirement (« les salariés étaient traités de bons à rien jusque-là »), par le fait que le plan de charge de l'usine Renault-Douai soit assuré dans le temps par l'arrivée des remplaçantes de l'Espace et de la Laguna. Alors pourquoi ces cris d'orfraie des syndicats ? « Une information officielle d'attribution de marché calmerait tout le monde », conclut Philippe Nalewajek.

L'intersyndicale souhaiterait donc que la direction signe un accord, indiquant qu'en 2011, il n'y aura pas de délocalisation, que l'usine ne sera pas fermée et qu'aucun plan social ne sera engagé.

Jean-Jacques Candelier et Marc Dolez, députés, ont sollicité le sous-préfet de Douai pour l'organisation d'une table ronde. Le but ? Apporter des réponses aux salariés. • G. L et B. B.

 

La direction d'Inoplast à Flers-en-Escrebieux n'a pas souhaité communiquer. Nous ne sommes pas parvenu à joindre la direction de Plastic Omnium.

 

Bas du formulaire

 

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Lundi 7 février 1 07 /02 /Fév 17:29

Plus on est de fou,

plus on rit.                                         Lundi 7 février 2011,

Extrait du site www.intersyndicaleConseil.fr

 

Alors que nos collègues et camarades se sont fait pousser vers la sortie, notre direction se renforce.

L’effectif ne cesse de diminuer, pourtant les directeurs prolifèrent comme des bactéries.

Inoplast compte 152 salariés et une direction hors norme.

Un directeur de site, un directeur de Ressources Humaines, un technicien de paie transformé en Responsable RH, un directeur de production, un directeur technique et pour finir un directeur de Qualité, tout ce beau monde pour amener l’usine hors du brouillard … …

Un nouveau DRH arrive en renfort.

Notre « super » directeur a besoin d’un tuteur.

Benny a perdu son corbeau, il se sent seul et n’est pas à la hauteur.

Notre nouvel RRH n’a pas encore l’expérience pour officier devant les syndicats.

Ils font donc appel à un coach : Mr Philippe Hosti.


Extrait du Site www.PhilippeHostiConseil.fr

-Le coaching est un accompagnement personnalisé dans le cadre d’une démarche de changement.

-Il vise à  développer le savoir faire, la posture et le potentiel d’une personne dans un contexte professionnel.

-Philippe Hosti Conseil propose de coacher une personne à différents moments de sa carrière :
prise de poste, développement dans le même poste, changement de poste, changement d’orientation.
 

 

Notre directeur est perdu dans son organisation.

Il ne comprend plus sa stratégie. 

 

Inspecteur Gadget ne sait-il plus gérer son usine ? Celui-ci demande de plus en plus de production.

Les stocks ne cessent d’augmenter (pas moins de 530 000€ pour 2010), les demandes clients ne font que baisser, pourtant des heures supplémentaires seront demandées en semaine et le samedi pour le mois de février…


Pour optimiser votre organisation                                         Extrait du Site www.PhilippeHostiConseil.fr 

Le diagnostic social d'efficacité. 

Le diagnostic social de stratégie. 

Conseil pour une organisation efficace. 

 

 

PO vole aux secours de Benny

pour établir un dialogue social.


Relations sociales                                                                        Extrait du Site www.PhilippeHostiConseil.fr

La mise en place de relation de respect réciproque.
Préparation des réunions DP, CE, CHSCT,  des négociations collectives.

La Médiation.

Restructurations et licenciements économiques (PSE)

Litiges sociaux

L’état des lieux de la situation.

 

 La venue de ce super conseiller extérieur se fait déjà ressentir.

En effet, notre Benny assisté de son nouveau RRH ont découvert l’atelier avec le consultant (HOSTI).

Fiers comme des paons avec leur plumage arrière déployé, ils vous ont communiqué la bonne nouvelle. Nous nous sommes améliorés et nous sommes en ligne avec les objectifs :

La Marge Brute est d’environ -150 000€.

Encore un petit effort les gars, nous sommes proches de ZERO (rire….)

La CNQ est de 9,42%, ce n’est pourtant pas ce que Santos avait demandé.

Retrousser vos manches les gars !!! les 7% ne sont pas loin…(MDR) 

La stratégie du cabinet extérieur (HOSTI) se met en place.

Gogogagdeto-directeur communique avec le sourire,

Papa Méresse deviendrait-il PAPA GATEAU ?

Pas du tout, calmons les esprits lundi c’est NAO !!!

 

Ce renfort extérieur n’est pas que rassurant, car Hosti conseil n’a pas que des atouts de relations sociales.

Il possède bien d’autres qualités, qui pourraient nous faire craindre le pire…


Extrait du Site www.PhilippeHostiConseil.fr

Mise en place d’experts dans votre entreprise selon votre besoin :

En renfort sur des missions spécifiques :
Amélioration de la productivité, ingénierie sociale, développement commercial…

En support sur vos grands projets :
Restructuration, fermeture, PSE, délocalisation, conduite du changement
, plan de formation, gpec...

 

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Jeudi 3 février 4 03 /02 /Fév 18:02

 

Mardi 02 février 2011, l’intersyndicale a rencontré Monsieur Pierre de SAINTIGNON, Vice Président du Conseil Général ainsi que certains élus régionaux et communaux.

Cette audience avait pour objectif de faire part de nos multiples inquiétudes concernant la pérennité des emplois et du site de Flers et  notamment de certains sous entendus de la Direction Générale sur la délocalisation de certaines presses.

Après avoir longuement échangé avec  Monsieur de SAINTIGNON, ce dernier nous a affirmé qu’il prendrait contact avec la Direction Générale et leur proposera une table ronde entre l’Intersyndicale et le Conseil Général.

L’Intersyndicale vous informera des suites de cet échange.   

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Lundi 31 janvier 1 31 /01 /Jan 15:51

 

 

 Le SOCIAL ou le CHAOS ! ! !                                                                    

 

En ce début d’année 2011, l’action de l’intersyndicale sera délibérément :

Réaliste et Déterminée. 

Les efforts consentis par tous les salariés depuis 2 ans ont été à la hauteur des enjeux : MASSIFS

Suite aux 2 plans de départs volontaires, au rapport d’expert SECAFI et aux discours de notre direction, l’incompréhension transformée en colère est dans tous les esprits. Le sentiment d’injustice est fort.  Ce sont toujours les mêmes qui payent la crise et les erreurs des dirigeants.

Au moment où la pression fiscale s’accroît et où nos cotisations augmentent (mutuelles, cotis. Retraites…), il faut dire STOP à la rigueur salariale. S’il est un temps pour tout, celui du retour à « meilleure fortune » est venu.

Pour le bien de tous, nous appelons la direction à démontrer rapidement sa volonté de recréer les liens du tissu social et de répondre favorablement aux revendications intersyndicales de ces NAO 2011.

 

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas ! ! !                                                    

C’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles ! ! ! »


Revendications de l'Intersyndicale.

                  

FO, SUD, CGT, CFE/CGC, CFTC.

Engagement écrit de la Direction de ne pas délocaliser de presse avant 2013.

Engagement écrit de la Direction qu’il n’y aura pas un  3ème plan social avant 2013.

Augmentation Générale des salaires de 5%.

Révision de la grille de salaire du 1er collège identique à celle de l’Ardèche.

Augmentation Individuelle.                                                                                             (Enveloppe de 2,5% au salariés du 1er, 2ème collège et cadre)

Prime de polyvalence pour tous les salariés.                                                     (1er, 2ème collège et cadre)

Prime vacance à 600 euro MINIMUM.

Prime BURELLE de 200 euro.  (En prime exceptionnelle)

Création d’une grille de salaire du 2ème collège.

Reconduction de la couverture du chômage partiel. (accord 2009)                           

Révision de l’accord enfant malade.

Journée du lundi de Gayant.                                                                                                   (Pour réduire l’écart des jours de RTT entre Douai et l’Ardèche) 

  Révision des congés exceptionnels pour événements familiaux identique à l’Ardèche.

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Mardi 25 janvier 2 25 /01 /Jan 17:40

 

                                                                               

 http://sudinoplastflers.over-blog.com                                                                                                                                       lundi 24 janvier  2010                                                                                              03.27.95.64.35 ou 06.03.56.14.83                                                                                            

 

LE BATEAU COULE,

LES RATS QUITTENT LE NAVIRE ! ! !

 

CIAO Monsieur le RRH.

Après 3 longues années et demie de bons et loyaux services rendus à Inoplast Flers, le RRH a pris la décision de rendre son tablier.

Selon la lettre déposée mercredi dernier dans le panneau publicitaire de la Direction, le RRH aurait démissionné.

Suite à cette information,  a contacté le RRH, ce dernier  nous a expliqué qu’il avait pris la décision de démissionné pour des motifs personnelles et que cela était prévue depuis le mois d’octobre 2010 ?

 

Dit…Combien t’as touché ?

 a  émis des doutes sur cette soit disant démission, le RRH n’a pas voulu nous avouez qu’il avait fait une rupture conventionnelle (un gros chèque) et encore moins qu’il avait été remercié ! ! !

Concernant la rupture conventionnelles nous ne pouvons croire que le RRH soit partie sans négocier son départ, n’oublions pas qu’il était expert en la matière (Ils sont nombreux à être passé dans son bureau).   

 

Croyez à la pérennité et soyez sage ! ! !

Lors de notre conversation le RRH a insisté sur la pérennité du site et sur la sagesse des syndicats : (en gros accepter tout et n’importe quoi et surtout fermer là) Qu’il fallait croire au groupe PO ; Qu’il était possible que nous nous en sortions ; Que si… si… si…. bla….bla….bla… 

« Dit m’sieur le RRH, combien il t’a donné le Staff  pour raconter des salades ? »

« Mais au faite Monsieur le RRH, si vous croyez à la pérennité du site,  pourquoi avez- vous pris la poudre d’escampette ? »

 

Et comme on dit en Côte d'Ivoire :

"Qui avale une noix de coco…..

 fait confiance à son anus. " 

 

                                              

 

 

 

Info : Suite au droit d’alerte de l’année 2009 nous avons obtenu un compte rendu (Tardif) du cabinet SECAFI.

Nous avons été surpris des annonces  établies par l’expert du cabinet SECAFI :

Pour des raisons de confidentialité,  ne peut  malheureusement vous apporter  qu’une partie d’informations de cette audience.

 

• Dans un premier temps l’expert nous a fait part de ses inquiétudes concernant l’année 2011, voici en quelques lignes les news de cette réunion :

 

« Il existe un RISQUE  IMPORTANT  concernant la pérennité des emplois et du site pour l’année 2011 ».

 

 Perte financière très inquiétante. (Hémorragie constante….)

 

 Pas d’amélioration du site. (Contrairement à ce que certains nous disent ! ! !) 

 

Une dégradation générale d’année en année. (L’expert nous a dit que nous allons bientôt passé dans le Guinness des records ! ! !) 

 

 Incompréhension concernant l’existence à ce jour de notre usine.                                  Une question que l’expert se pose : « Pourquoi les actionnaires continuent de vous garder ? »

 précise que toutes ces informations ont été dites en présence du Directeur du site et que ce dernier n’a absolument rien démentie, bien au contraire il les a approuvées.

 

Voici donc nos vœux pour l’année 2011 : 

«  On ne Lâchera rien ! ! !»

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Jeudi 6 janvier 4 06 /01 /Jan 07:13

 

                                                                                                       

St INOPLAST                                                                                                                                                                                                      Zone Industrielle des près loribes                                                                                                                                                            59128 Flers en Escrebieux

                                                                                                             Monsieur le Sous-préfet                                                                                                                                                                                                                                                                                         642, boulevard Albert-1er
                                                                                                                                                                                59507 Douai Cedex                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

 

Objet : Demande audience.

                                                                                                                                                                                                                                                                    Mercredi 05  janvier 2011

 

Monsieur le Sous-préfet,

 

Nous attirons votre attention sur les faits suivants :

Depuis bientôt 2 ans, nous avons eu à subir 2 plans sociaux qui ont causé la perte de 90 emplois au sein de notre usine de Flers.

Aujourd’hui, l’effectif de notre usine est de 150 salariés en CDI en plus d’ une vingtaine de salariés en travail précaire, contre 250 salariés en CDI et plus de 100 travailleurs précaires il y a environ 3 ans.

Malgré tous les efforts que nous accomplissons depuis ces 2 années, nous sommes très pessimistes concernant la pérennité des emplois et du site et cela à court terme.

La Direction Générale Inoplast, et le groupe Plastic omnium dont nous faisons partis, ne nous apporteront aucun nouveau marché avant 2013 (sous certaines conditions)… ?

Nous venons aussi d’apprendre lors du dernier Comité Central Entreprise, que la société Inoplast serait à la recherche d’une location  usine en Angleterre pour fabriquer des nouvelles pièces automobiles..?  

Monsieur le Sous-préfet, en tant que délégués syndicaux,  nous souhaitons  nous entretenir, afin que vous puissiez nous informer et nous conseiller.

 

Recevez, Monsieur le Sous-préfet  nos  respectueuses salutations.


          FO                                              SUD                                  CGT                             CFE/CGC


               

 

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Dimanche 19 décembre 7 19 /12 /Déc 18:30

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